近日，后勤改革研究成果论文《推动高校后勤高质量发展的综合治理改革实践——以大连理工大学为例》正式刊发于行业核心期刊《高校后勤研究》，面向全国高校后勤系统推广大工后勤改革经验与实践范式，充分展现了我校后勤治理体系建设的创新成果与标杆实力。
在学校党委的坚强领导下，自2023年以来，大工后勤聚焦学校事业发展大局，纵深推进后勤综合治理改革，科学谋划并落地实施《2024-2026年后勤工作三年发展计划》。学校坚持立足实践、深耕细作，以改革阶段性成果为核心研究样本，系统梳理治理新思路、新举措、新成效，凝练可复制、可推广的改革经验，最终形成学术研究成果并成功见刊，为全国高校后勤高质量发展提供了大工方案、贡献了大工智慧。
该论文立足学校“双一流”建设战略目标，牢牢坚守“以师生为中心”的服务初心，锚定“科学化、规范化、精细化、智慧化”四维改革导向，聚焦传统后勤管理痛点与难点，持续深化体制机制创新，有效破除传统管理壁垒，成功构建起“一体两翼双循环”新型运行框架。目前，该核心论文及多项配套改革研究成果已受邀在全国高校后勤行业各类学术会议、工作交流会上分享推广，获得业内同仁的广泛认可与高度肯定，进一步提升了我校后勤工作的行业影响力与示范引领力。
立足新起点，奋进新征程。下一步，大工后勤将坚持实践赋能，以课题调研、学术研究、成果推广、行业交流为重要抓手，持续深耕后勤治理改革领域，不断凝练创新成果、完善治理体系、提升服务质效，全力打造专业化、智慧化、标准化的高水平高校后勤保障体系，以高质量后勤服务保障学校各项事业高质量发展。
